新規事業開発、新商品開発、新規創業に向けたビジネススキーム・レジームの構築を図ります。戦略の立案から優位性の展開に向けた実践型戦略コンサルテーションです。事業計画書策定、ブランディング計画、資本政策、アライアンスコーディネートをも含めた新規事業開発にとってはなくてはならない内容でサポート・実践を図ります。 まさに経営者の参謀役としての経営企画室です。【戦略経営をデザインする顧問型総合コンサル契約】

実質債務超過に陥っているが対策が取れない、改善がみられない等各種悩みを耳にします。私たちは現状分析を徹底しその状況に陥った原因を基に改善施策を検討します。事業計画書に多いのが金融機関向けに策定されたものです。この場合の多くが現実からかけ離れていて理想のみが先行した裏づけ根拠に弱いものとなってしまいます。私たちは銀行出身という強みを活かして理論的な展開での戦略とアクションプランを計画に反映させた現実的再生プランにより価格戦略、チャネル戦略、マーケティング戦略、返済プラン、経営手法を見直します。ストラマネジメントデザインでは今後の事業計画に息吹を吹き込む戦術を具体化した計画を基に銀行が事業性に資金を融資しやすい環境を整えます。【事業再生による資金調達改善をデザインする顧問型総合コンサル契約】

私どもが提供している営業戦略トレーニングは、他のトレーニング及びコンサルティグ会社とは異なり、 経営マネジメント内のチームワーク向上に重点をおき、経験豊かなセールスチームへ難度の高いセールスチャンスにどう対応するか、 特有のトレーニングを提供します。コメンテーターでは終わらない実践型コンサルです。講師はアーサー・アンダーセンにおいて13年間活躍しワールドワイドトップ1000社のアンダーセン顧客のマーケティング及びセールス戦略の責務を行いアンダーセンのシニアセールス・インストラクター７名中の１人となったピーター・ニコルス。日本の中小企業向けにカスタマイズした戦略コンサルで大きな成果をもたらすセールストレーニングです。

中小企業の多くが計画的な承継計画を実施しているわけではなく自社株評価が高くスムーズな取り組みができないケースも多くみうけられます。ただ単に次の世代に経営を引継ぎするというケースで大きなリスクを背負うことになります。ストラマネジメントデザインではこの問題について３つのオリジナルステージをもってしっかりと対策を実行できるようサポートします。

企業経営におけるブランド価値は重要な要素でもあり、1日にしてならないものです。企業のCIはもちろんのこと製品・商品・サービスにいたるまで幅広い考えが必要です。‘想いを形にする’それがデザインです。デザイン開発から各種プロモーション、インタラクティブ企画実施まで売り上げ増加に向けた実践をサポートします。